入駐天貓運營計劃書這一項是一個選填項，但是越來越多的商家覺得這才是必填項，想要和別的商家拉開差距，運營計劃書才是重點，那么如何才能做出一份漂亮的運營計劃書呢？什么樣的運營計劃書才能得到天貓小二的青睞呢？今天小編就為大家分享一些做運營計劃書需要包含的四個方面。

　　一、公司和品牌實力展示

　　雖然在提交資料的時候公司的一些信息已經(jīng)提供了，但是從一大堆資料中找公司信息，天貓小二畢竟是一個人，肯定會有疲勞感，為了減輕他們的工作壓力，在運營計劃書里面一定要詳細地介紹公司和品牌，從公司的實力、品牌的影響力等方面入手，盡可能展示一個優(yōu)秀的企業(yè)和品牌給天貓，這也就能進一步提升入駐的成功率。

　　二、產(chǎn)品定位

　　產(chǎn)品的定位表現(xiàn)為哪些人會買這個產(chǎn)品，這些產(chǎn)品的理念，比如說一款泡腳包，那么產(chǎn)品定位自然就是健康和泡腳。產(chǎn)品定位主要用于分析市場飽和度，同一產(chǎn)品定位的產(chǎn)品在市場中同時存在的數(shù)量不能太多，太多了不利于商家發(fā)展，反而會促成很多惡性競爭。

　　三、受眾人群

　　受眾人群則是產(chǎn)品面向的是哪些人，比如說中老年高鈣奶粉面對的人群則是中老年人，而購買這些產(chǎn)品的人群一般是年輕人，他們會給老年人購買這類產(chǎn)品。不知道受眾人群就像是手中拿著好產(chǎn)品，但是不知道賣給誰，這樣分配的流量就不夠精準，交易的可能也會很小。

　　四、店鋪運營方向

　　店鋪運營方向則是大致的描述一下未來入駐天貓之后將會怎么發(fā)展，有一個什么樣的運營團隊，將來想要發(fā)展成多大的規(guī)模等等。

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