東華：發(fā)現(xiàn)更好的自己，共赴鐵軍之約       路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索?？v觀他的火蝠成長經(jīng)歷，這一路成長總是離不開選擇與努力。對于東華來說，他能把握住每一次選擇，堅定心中所念，并且不斷努力，一路向前，終究讓自己站在那山巔之上。

      作為大學專業(yè)對口的運營人，從畢業(yè)之后就進入電商領(lǐng)域，曾從事阿里巴巴代運營工作四年的他，是他人生成長最快的時期，學到了很多在書本上沒有的人生百態(tài)與技術(shù)經(jīng)驗。后來，因考慮到未來的發(fā)展想盡量就近工作 ，于是重新回到武漢，至此步入下一段新的征程。

      之所以來到火蝠電商也是聞聲而來，該公司對未來發(fā)展的前瞻目光令東華更加堅信自己的選擇。他想讓自己在電商領(lǐng)域達到新的突破，學習更多的淘系專業(yè)知識，豐富自身的電商閱歷，朝著一名優(yōu)秀的運營人前行。他以勤奮努力換成績，憑以身作則換認可，成為獨當一面的火蝠鐵軍戰(zhàn)士。


      難以想象，從零開始的東華最終會成為御晟項目組-木葉組的一員戰(zhàn)將?？伤龅搅耍谧陨硪懔Φ尿?qū)使下，使得他迅速成長起來。

      談起他的經(jīng)歷，本可以繼續(xù)做自己擅長的工作領(lǐng)域，但骨子里有冒險精神的東華卻選擇跨界再戰(zhàn)，心懷回到老家必闖出一番天地的青年志氣，抱著證明自己的決心，另辟蹊徑選擇不同代運營領(lǐng)域。至此，他開啟了“火蝠”的奮斗之路。他說這是一個給予所有人充分空間發(fā)揮自己所長、所能，所有人向著一個目標努力和奮斗的平臺，一個可以塑造更好的自我、筑夢逐夢的平臺。

      東華剛?cè)肼毮嵌螘r間其實是比較艱難的，由于嘗試不同平臺的代運營，確實有點“水土不服”。不僅對前期業(yè)務不太熟練，還要應對客戶的各種需求，不斷完善客戶的店鋪，讓他很是頭疼。他深刻地意識到這是由于自身的知識儲備量過低導致的，于是在這方面，他也做了很多改變。

      即使平臺是陌生的，但代運營的基本流程卻是相通相融的。為了跟上團隊的步伐，面對工作中遇到的每一個問題，敢于嘗試新鮮事物的他，只能讓自己不斷進步，不斷提高。這種不怕吃苦，勇于嘗試，敢于挑戰(zhàn)自我的態(tài)度不正是每一個火蝠人所需要具備的么？

      虛心求學、腳踏實地的態(tài)度讓他在陌生的環(huán)境學到很多東西：不夠熟練平臺規(guī)則，那便埋頭去找相關(guān)資料和案例；遇到亟需彌補的空白，那便積極主動請教部門技術(shù)大佬，面對面尋求解決答案，從多維度梳理實操技巧與運營策略，讓他受益頗多。

經(jīng)過一年的努力，與以前相比，東華對店鋪的統(tǒng)籌能力提升尤為顯著。如今的他也開始傳授新人經(jīng)驗，與之一起成長，一起提升自己，用專業(yè)服務為客戶創(chuàng)造其價值。


      回顧東華的職業(yè)生涯，他的能力決定著每一個承接店鋪的生意走向，面臨更大的挑戰(zhàn)同時也擁有更大的發(fā)展空間。盡可能地做到，根據(jù)客戶需求不同，運用品牌的不同優(yōu)勢，有針對性解決店鋪的運營痛點。

      當談到東華的個人案例時，覆蓋服飾、家居、運動、生鮮、五金等各個類目，讓他印象深刻的還是那家網(wǎng)球店鋪。作為月銷在50W左右的新晉品牌，其產(chǎn)品名稱為熱度產(chǎn)品，與市面上的主流產(chǎn)品有著根本的區(qū)別，這樣的后果就是推廣方面的匹配度不夠，投放費用偏高，轉(zhuǎn)化率卻偏低。

      由于屬于運動健身類目，即使面對國內(nèi)疫情困境，銷售量也不會受到太大的影響，但是面臨著精準流量轉(zhuǎn)化率不高的問題。那時的東華一直在思考，為幫助新銳品牌全面增長，拉近與傳統(tǒng)大牌之間的距離甚至趕超，需要在人群規(guī)模、品類寬度、品牌營銷等三象限擴容，點對點解決新勢力品牌躍遷痛點。

      為了降低運營成本，覆蓋更廣泛的人群營銷，東華制定了一系列的運營策略，其關(guān)鍵點就是從各個方面優(yōu)化店鋪主推款的內(nèi)容版塊，包括更新微詳情視頻、開啟訂閱粉絲營銷、利用逛逛話題營銷等，從而沉淀該店鋪的人群資產(chǎn)，并且持續(xù)加深人群忠誠度不斷疊加，實現(xiàn)品牌忠誠度的認可。東華認為：“重視品牌人群資產(chǎn)，尤其是新老客群體的激活和運營，能夠?qū)ζ放崎L期復購奠定一個很好的基礎(chǔ)?！?br />

      星光不問趕路人，歲月不負有心人。在他苦心鉆研之下，該店鋪進入平穩(wěn)發(fā)展的軌道，即使過程中也遇到疫情導致的發(fā)貨問題，或是缺貨導致的商品臨時下架問題，更或是店鋪流量來源完善的問題，這些都需要和客戶在溝通中去不斷進行了解與優(yōu)化，在東華看來，都是可以憑借一定的努力之后解決的。


      談及這些店鋪對他個人的成長，他深思了一會兒，接著說：“其實我本人是非常能夠接受新鮮事物、新的挑戰(zhàn)，所以每一個店鋪就像是一次次成長的階梯，經(jīng)過這些歷練，我個人感覺自己的性格更沉穩(wěn)，對事情的統(tǒng)籌把控能力更強了，尤其在內(nèi)容營銷、品類分析以及店鋪診斷上，形成了自身強大的優(yōu)勢。”

      話音剛落，他又補充說道：“但是為店鋪進行規(guī)劃和實施決策方面還有待完善，尤其在細節(jié)上應更詳細，與客戶保持同步更新，才能讓雙方合作的提升更加迅速。”

      每一次戰(zhàn)役，他都主動作為擔重任，在團隊發(fā)展需要他時，他都極力做到最好。無論是運營店鋪提升數(shù)據(jù)效果，還是培養(yǎng)新人讓其快速成長，踏入火蝠鐵軍便成了他終日乾乾、夕惕若厲的新規(guī)劃。

      即使如今憑借自身的實力，已然踏入火蝠鐵軍，但是學無止境、互相進步是永不會錯的選擇。東華期許在強化實操技能中不斷精進，豐富解決問題的思路，補齊其短板，形成獨有的知識架構(gòu)與管理思維，能盡早成為一名正式主管，在團隊里發(fā)光發(fā)熱，朝著更高更好的方向發(fā)展，同時也要戒驕戒躁、穩(wěn)扎穩(wěn)打，努力成為一名合格的火蝠鐵軍，瞰見新可能，迎來一個全新的自己。

      未來，東華仍將不變初心，漸漸融入這片煌煌星光?！?strong>對自己的要求高一點，你會發(fā)現(xiàn)更好的自己。人有且僅有此一生，我愿精彩地活?！毕嘈艓е@份毅力和勇氣披荊斬棘一路走下去，東華終能走向夢想的彼岸。