網(wǎng)店運(yùn)營和實(shí)體店有什么區(qū)別？對于一個(gè)網(wǎng)店而言，其主要是通過運(yùn)營和推廣來獲取利潤。店鋪的流量少，所以要想提高店鋪銷量就必須提升店鋪品牌知名度，以提高轉(zhuǎn)化率。而網(wǎng)店的推廣對于一個(gè)店鋪的銷量有很大的幫助，可以有效地提升店鋪銷量。

　　1、時(shí)間和精力

　　網(wǎng)店運(yùn)營的時(shí)間是固定的，每天都是24小時(shí)。當(dāng)我們還沒有完全走出電商的世界時(shí)，可能每個(gè)工作日都在忙碌和辛苦中度過。當(dāng)你發(fā)現(xiàn)網(wǎng)店經(jīng)營越來越難時(shí)，你會很難找到合適的合伙人。所以當(dāng)一個(gè)網(wǎng)店面臨著種種問題時(shí)，你只能依靠一人。在這種情況下，與其花時(shí)間和精力去運(yùn)營一個(gè)店鋪，還不如選擇一家專業(yè)、靠譜的服務(wù)商來幫助你。

　　2、客戶群體

　　實(shí)體店的客戶群體是固定的，只有特定人群可以購買。但網(wǎng)店不一樣，網(wǎng)店賣家們在網(wǎng)上可以隨時(shí)隨地購買產(chǎn)品。同時(shí)，客戶群體在網(wǎng)絡(luò)上不受限制。因此，實(shí)體店網(wǎng)店賣家在推廣時(shí)，只需要按照銷售商品的數(shù)量和金額來推廣產(chǎn)品。但是網(wǎng)店賣家們的推廣費(fèi)用通常比實(shí)體店高。如果沒有人購買的話，那么網(wǎng)店將無法盈利。

　　3、競爭對手

　　實(shí)體店經(jīng)營的商品種類很多，也有很多同行，所以我們在做店鋪時(shí)就要時(shí)刻分析市場。比如像產(chǎn)品定價(jià)、銷量、物流、服務(wù)、價(jià)格等各方面都需要分析一下，再根據(jù)這些數(shù)據(jù)來制定經(jīng)營策略，然后再結(jié)合各方面進(jìn)行優(yōu)化。網(wǎng)店運(yùn)營一般沒有這樣的精力去分析競爭對手了。而實(shí)體店也會通過其他渠道了解一下同行之間對產(chǎn)品的競爭情況、物流情況等方面信息，再結(jié)合自己經(jīng)營的商品進(jìn)行經(jīng)營策略等等。

　　4、管理模式

　　管理模式是實(shí)體店的重要組成部分。如果沒有管理模式，那么即使店鋪規(guī)模再大，店鋪也無法生存下去。因?yàn)轭櫩秃茈y做到時(shí)時(shí)、處處、事事都對店鋪的生意負(fù)責(zé)。所以無論是網(wǎng)店還是實(shí)體店的管理模式要與時(shí)俱進(jìn)。

　　5、店鋪的定位

　　對于一個(gè)實(shí)體店來說，其首先要考慮的就是你是做什么的？如果是賣日常用品，那就需要關(guān)注產(chǎn)品本身；如果是賣服裝、鞋帽等時(shí)尚品牌，那就需要了解市場行情。這樣才能知道如何去銷售你所銷售的產(chǎn)品，并保證產(chǎn)品本身有足夠的競爭力，從而能吸引到更多的顧客。但對于網(wǎng)店來說，其首先要考慮的就是用戶群體、店鋪?zhàn)陨砬闆r以及所要傳達(dá)的信息等。