現(xiàn)在不少的創(chuàng)業(yè)者在進行創(chuàng)業(yè)的時候都選擇了開店這個方式，認為開店只需要做好產(chǎn)品，選好位置就可以了，其實，開店更重要的是要做好策劃書。創(chuàng)業(yè)者在開店之前，需要做一份比較完整全面的策劃書，對店鋪從成立到后期的經(jīng)營，都需要有一個詳細的規(guī)劃。這樣也能提前預測到可能出現(xiàn)的問題并能夠及時進行解決。那么，開店之前的策劃書需要做一些什么準備呢。

　　一、策劃書需要明確開店的類型

　　策劃書首先需要明確開店的類型，以及所面對的顧客群體。創(chuàng)業(yè)者在開店之前就需要確定好是開一家餐飲店還是休閑游樂店鋪，而且需要明確好開店所面對的顧客群體，店鋪是走大眾化路線還是小眾路線。確定好店鋪的類型和顧客群體之后，才能進行后面的選址等問題。除此之外，開店的類型也對店鋪的預算有著很大的影響。

　　二、策劃書需要對當?shù)厥袌鲞M行評估

　　在確定好店鋪的發(fā)展方向之后，就需要創(chuàng)業(yè)者對當?shù)氐氖袌鲞M行一定的評估，看一下是否能夠滿足店鋪的發(fā)展需求。如果當?shù)厥袌鰸M足不了店鋪的發(fā)展需求，還需要找出原因，是市場已經(jīng)達到飽和還是顧客對產(chǎn)品不認可。如果在開店之前不進行評估，后期很可能出現(xiàn)店鋪發(fā)展不好的情況。對當?shù)厥袌鲞M行評估也可以請專業(yè)團隊進行評估。

　　三、策劃書需要對店鋪的發(fā)展有長期規(guī)劃

　　在策劃書當中，需要對店鋪的發(fā)展有一個長期規(guī)劃和目標。策劃書需要包含在多久之內完成什么樣的目標，并且為了目標需要付出的行動，包含如何吸引顧客等一系列的規(guī)劃。有了長期規(guī)劃之后，店鋪的發(fā)展也會有一個目標，不會出現(xiàn)找不到發(fā)展方向的問題。

　　四、策劃書需要包含可能出現(xiàn)的問題及解決辦法

　　創(chuàng)業(yè)者在進行開店創(chuàng)業(yè)的過程當中，可能會出現(xiàn)各種各樣的問題，如何在短時間內解決問題，并且得到顧客的認可就顯得十分重要。因此，創(chuàng)業(yè)者在制定策劃書的時候，就需要預測在經(jīng)營店鋪過程當中可能出現(xiàn)的一些問題，并制定出解決問題的一些方法。在店鋪經(jīng)營的過程當中，出現(xiàn)問題并不可怕，及時解決問題更能得到顧客的認可。

　　創(chuàng)業(yè)者在開店之前，制作策劃書是必不可少的一個環(huán)節(jié)，一個有效的策劃書能夠讓創(chuàng)業(yè)者在開店的過程當中輕松不少。策劃書的制作決定了店鋪的發(fā)展方向。創(chuàng)業(yè)者在制作完策劃書之后，也可以請專業(yè)團隊進行評判，看是否可行。當然，在店鋪實際的經(jīng)營過程當中，也要多聽取顧客的建議，及時對店鋪的產(chǎn)品或者服務進行調整。策劃書是店鋪發(fā)展的一個大綱，具體的細節(jié)還需要創(chuàng)業(yè)者在經(jīng)營的過程當中進行完善。當然，開店是一個從無到有的過程，對于創(chuàng)業(yè)者來說還是比較辛苦的。