好不容易把店鋪帶上軌道后，卻因為對規(guī)則不了解而導(dǎo)致店鋪、產(chǎn)品降權(quán)，無法參加活動，銷量也大跌......，面對這種情況不要驚慌，這里就給大家講講被降權(quán)的死點該如何盤活。

　　一、了解導(dǎo)致店鋪單品降權(quán)的原因

　　1. 一般違規(guī)：

　　濫發(fā)信息；惡意騷擾；違背承諾；描述不符；不正當(dāng)使用他人權(quán)利。

　　2. 嚴(yán)重違規(guī)：

　　出售假冒商品；泄露信息；假冒材質(zhì)成份；擾亂市場秩序。

　　上述內(nèi)容多數(shù)是因為商家對規(guī)則不明確，占些小便宜，或者并未領(lǐng)悟經(jīng)商之道，與消費者發(fā)生爭執(zhí)……這些都是最不明智的做法，因此大多降權(quán)都是可以避免或者杜絕的?。ú⑶?，平臺對商家也很了解，針對一些不是特別嚴(yán)重的事件，降權(quán)也盡可能不傷及商家根本，但類似處罰也是非一般商家所能承受的。）

　　所以我們要遵守平臺規(guī)則，避免出現(xiàn)降權(quán)，如出現(xiàn)違規(guī)降權(quán)，我們必須要先了解是違反了哪條規(guī)則，如果不是自身的原因，平臺還是會給予申訴的機會。、

　　二、如何確認店鋪或單品被降權(quán)

　　1、店鋪體檢中心進入，查看是否有扣分和違規(guī)降權(quán)的通知；

　　2、通過整標(biāo)題搜索，看是否可以搜索到自己的產(chǎn)品；

　　3、通過第三方網(wǎng)站，查詢產(chǎn)品和關(guān)鍵詞的排名情況；

　　4、通過官方服務(wù)中心>自助服務(wù)>商品問題查詢；

　　三、店鋪或產(chǎn)品被降權(quán)會帶來哪些影響

　　1、會導(dǎo)致產(chǎn)品流量下降；

　　2、付費推廣被禁止；

　　3、產(chǎn)品被屏蔽；

　　嚴(yán)重的違規(guī)會導(dǎo)致：

　　1、平臺活動無法參加；

　　2、極大程度上影響銷售額；

　　3、導(dǎo)致店鋪層級下降，惡性循環(huán)。

　　四、店鋪降權(quán)后怎么辦，具體操作步驟

　　首先降權(quán)是有時間限制的（周期一般情況分為一個月、三個月、半年或一年，嚴(yán)重者會關(guān)店）。在單品被降權(quán)的時間段內(nèi)，盡量保持住店鋪層級，通過分析市場各項數(shù)據(jù)，如重點關(guān)鍵詞、產(chǎn)品價格和選品等，迅速將另一款產(chǎn)品帶起來。

　　另一方面多方引流，如使用官方付費推廣工具、淘寶客、站外活動等，目的是引入大流量，其中官方的試用中心流量非常大，這樣可以維持店鋪人氣；其次通過強關(guān)聯(lián)營銷活動，由B產(chǎn)品帶動被降權(quán)的A產(chǎn)品，由客服引導(dǎo)推出搭配活動。

　　建議：店鋪不要以單一熱賣單品作為主要引流款，應(yīng)培養(yǎng)店鋪熱賣單品群，避免單一產(chǎn)品單一引流，這樣一個產(chǎn)品降權(quán)會對店鋪產(chǎn)生重大影響。

　　案例詳解

　　【案例店鋪概況】

　　去年8月份一學(xué)員接手的一個工廠店，當(dāng)時店鋪真是死得不能再死了：全店搜索降權(quán)、沒有一個搜索流量，連官方試用都報不上，提示商業(yè)綜合排名不達標(biāo)。當(dāng)時店鋪DSR全線飄綠，全是4.7分，低于同行80%，店鋪綜合服務(wù)指標(biāo)打敗10%，全部活動參加不了，差1分店鋪就被勸退了！當(dāng)時店鋪員工就運營和一個小美工、還有2個客服和幾個車間工人。

　　【具體操作方法】

　　通過提升銷售層級和大流量配合來突破死店降權(quán)。當(dāng)然在做這些的同時要先選擇一款需要進行銷量突破的產(chǎn)品！老話說得好：選擇大于努力、選擇不對努力白費！通過觀察14天的單品數(shù)據(jù)，其中主要關(guān)注維度是：轉(zhuǎn)化率、點擊率、收藏率和加購率，在生意參謀中查看同行業(yè)寶貝轉(zhuǎn)化對比、優(yōu)秀行業(yè)，得到數(shù)據(jù)后選擇寶貝。

　　通過分析，先確定主推產(chǎn)品關(guān)鍵詞（搜索流量載體“關(guān)鍵詞"）以及背后數(shù)據(jù)。確定目標(biāo)，選好詞之后，確定搜索卡位目標(biāo)銷量、定價及數(shù)據(jù)。目標(biāo)銷量是所選產(chǎn)品品類的銷量第一（這條流量來源不受降權(quán)限制），因為銷量第一的流量是綜合排名第一的三倍，而渠道方面則可以通過淘寶客推廣、站外合作等，在降權(quán)期間內(nèi)進行銷量增長，從而突破銷售層級，減少降權(quán)帶來的影響，并且縮短降權(quán)期。

　　核心注意事項：

　　1、提升店鋪銷售層級，十萬、二十萬、三十萬，突破層級，在生意參謀可以看得到，不要低于第三層級。

　　2、官方途徑引流突破（大流量），這里補充一點，降權(quán)店鋪最好不要上第三方折扣活動，如折800等，可以上淘寶客流量和銷量，例如返利網(wǎng)。

　　3、銷量突破，通過對單品突破打通全店，引入銷量流量，結(jié)合愛淘寶、直通車、第三方返利網(wǎng)等達到預(yù)計銷量目標(biāo)！重點是：選品+突破銷量。

　　盤活后取得成績："1個月突破全店搜索降權(quán)，2個月打造爆款群 "，店鋪擠進了二級類目前20名，一級類目前200名！盤活后搜索流量、各類活動、爆款推廣等，都恢復(fù)正常。

　　總結(jié)

　　降權(quán)期往往通過一個單品來操作，其中一些資源渠道、成本控制，就是八仙過海各顯神通了，因人、店鋪、操作成本不一而已。降權(quán)期是考量店鋪整體運營能力的時候，如果這個時期也能挺過去，那店鋪算是擁有了真正的運營能力。