淘寶運(yùn)營(yíng)怎么學(xué)習(xí)？

　　首先，運(yùn)營(yíng)核心。運(yùn)營(yíng)的核心是“流量”。通過運(yùn)營(yíng)獲得更多的關(guān)注，得到更多的“流量”。如果把全網(wǎng)的流量導(dǎo)向某個(gè)商品，不成功很難。

　　其次，基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)。不管是淘寶還是京東，不管是拼多多還是微選，所有的電商都需要首先做好基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)?；A(chǔ)運(yùn)營(yíng)有哪些呢？商品圖片的拍攝處理、商品詳情頁(yè)的制作、商品的定價(jià)、商品的標(biāo)題優(yōu)化、店鋪裝修等等。

　　第三，電商策劃。電商策劃是電商運(yùn)營(yíng)的一部分。如何針對(duì)本店的所有商品營(yíng)銷進(jìn)行整體的策劃？進(jìn)行整合營(yíng)銷策劃？值得考究。要考慮swot（優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)、威脅），要考慮4PS（產(chǎn)品、渠道、價(jià)格、促銷），要考慮SEO（搜索引擎優(yōu)化），要考慮突破的商品及其組合，要善于利用各種淘寶工具，進(jìn)行行業(yè)分析、競(jìng)品分析、熱銷商品分析。

　　第四，運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。運(yùn)營(yíng)是個(gè)技術(shù)活，靠個(gè)人單打獨(dú)斗很難做的全，做的好。運(yùn)營(yíng)必須考慮團(tuán)隊(duì)組合作戰(zhàn)。一個(gè)健全的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)至少由以下團(tuán)隊(duì)成員組成：項(xiàng)目主管、文案策劃、商品運(yùn)營(yíng)、淘寶推廣、美工、客服等人員組成。

　　第五，運(yùn)營(yíng)規(guī)則。前文述及運(yùn)營(yíng)的核心是“流量”，是為了獲得更多的關(guān)注。那怎樣才能獲得關(guān)注？有實(shí)力者，通過購(gòu)買廣告。這也是運(yùn)營(yíng)。沒實(shí)力者通過研究淘寶、京東等排名規(guī)則。江湖上說“五億淘寶四億刷，還有一億搞批發(fā)”，“十個(gè)京東十個(gè)刷，還有一個(gè)準(zhǔn)備刷”。刷單行為平臺(tái)禁止，為什么還是如此普遍？刷單將會(huì)增加運(yùn)營(yíng)成本，為什么還樂此不疲？還在于“成本”，相對(duì)于購(gòu)買流量的成本。當(dāng)然，了解運(yùn)營(yíng)不僅僅是了解刷單。各平臺(tái)的規(guī)則需要充分、深入了解，并評(píng)估自己的網(wǎng)店，能在平臺(tái)規(guī)則之下，搞好運(yùn)營(yíng)，這才是可持續(xù)發(fā)展之道。

　　第六，運(yùn)營(yíng)管理。要對(duì)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行組織管理，要對(duì)客服反饋進(jìn)行管理，要對(duì)商品推廣數(shù)據(jù)進(jìn)行分析管理，要對(duì)網(wǎng)站階段數(shù)據(jù)進(jìn)行分析管理。