正所謂“知已知彼，百戰(zhàn)不殆”，做生意要想有盈利，勢(shì)必要掌握一定的方法技能。作為零售客戶，如何才能經(jīng)營(yíng)好店鋪生意？筆者總結(jié)以下幾點(diǎn)淺見(jiàn)，與廣大零售客戶交流。

　　一，門(mén)店的位置

　　位置好也就是人流量大，能停車(chē)，能帶來(lái)人氣消費(fèi)。但是往往房租比較貴。其次是經(jīng)營(yíng)的業(yè)態(tài)，有些業(yè)態(tài)是需要在交通位置比較好的地方，有些不一定非要那么顯眼。一般情況下，超市、飯店首先是需要強(qiáng)調(diào)交通位置，特別是能停車(chē)，因?yàn)槌行枰?gòu)物帶有大件或者物量比較大的東西，距離停車(chē)場(chǎng)遠(yuǎn)的話，不方便，尤其是消費(fèi)人群多樣化。飯店大多情況下也是三五成群，同樣需要照顧他們的感受。

　　二，成本與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，多業(yè)共享，整合資源

　　這兩年疫情和經(jīng)濟(jì)下行的情況下，要做好生意，不能再單打一，中介要整合營(yíng)銷(xiāo)策劃與工程咨詢以及社交平臺(tái)資源，茶館也不能光喝茶。另外就是以我為主，合伙經(jīng)營(yíng)，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。

　　三，選擇合作商家，打造引流渠道

　　店鋪經(jīng)營(yíng)不可單一，多選取其他行業(yè)合作商家，引流人氣，就好比飯點(diǎn)時(shí)間吃飯，多數(shù)人都會(huì)選擇看起來(lái)人氣爆棚的飯點(diǎn)，哪怕是多等待時(shí)間也愿意，其實(shí)他的味道并不如旁邊冷清的飯店，這就是一個(gè)原理。

　　四，貨架檢查，及時(shí)補(bǔ)充貨源

　　貨架是顧客展示商品的主要場(chǎng)所，有缺貨的時(shí)候要及時(shí)補(bǔ)充，即可以有效的展示貨品，又能避免陳列的凌亂。即使貨架上的商品減少了，也要采取體現(xiàn)商品陣容的陳列方式。

　　五，收銀系統(tǒng)，店員操作要快捷效率

　　讓顧客等待一分鐘，顧客會(huì)感覺(jué)等待了5分鐘。特別是在進(jìn)行信用卡處理時(shí)，稍不慎就會(huì)讓顧客產(chǎn)生久等的感覺(jué)。為了顧客著想，請(qǐng)利用自己的智慧來(lái)提高處理效率。

　　六，打造自己的特色，發(fā)揮不可復(fù)制的商店

　　對(duì)于開(kāi)發(fā)自己商品實(shí)體店的忠實(shí)顧客，有自己的個(gè)性是必要的。只有特別的事物才容易被記住，這個(gè)亙古不變的事實(shí)。

　　七，多做活動(dòng)促銷(xiāo)

　　請(qǐng)把握商圈舉辦各項(xiàng)活動(dòng)的機(jī)會(huì)，打出具有效果的POP廣告使店面經(jīng)常顯得生機(jī)勃勃。

　　八，研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手行業(yè)

　　所謂：知己知彼百戰(zhàn)不殆，親自去附近的競(jìng)爭(zhēng)店調(diào)查商品是理所當(dāng)然的事。希望每一位店員都能都能更多的收集競(jìng)爭(zhēng)店的信息。

　　九，店鋪管理

　　真心服務(wù)每一位顧客，店員的員工每月需要一次以上的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，給員工的晉升機(jī)會(huì)，打造團(tuán)隊(duì)意識(shí)。